formations
gestion de projets / intelligence collective
Conception et animation de séances de travail collectif
Pour l’avoir vérifié de nombreuses fois au cours de ma carrière, les bénéfices des méthodes d’intelligence collective sont nombreux et certains. Elles favorisent la collaboration d’acteurs différents voire opposés, elles permettent à un collectif de livrer des productions de qualité en un minimum de temps, elles dynamisent les équipes, etc… Néanmoins, j’ai également souvent constaté que les personnes qui souhaitent utiliser ces méthodes, se focalisent souvent sur la « forme » (Quel outil ? Quel technique ?) au détriment du fond.
C’est pourquoi, je propose une formation qui aborde autant le fond que la forme.
Le fond : pourquoi et pour quoi mettre en place des sessions de travail collectives. Apprendre à définir des objectifs, à calibrer une ou des séances en fonction du contexte, du public. A anticiper l’utilisation et la restitution des productions. A adopter la bonne posture en situation d’animation, etc…
La forme : la découverte et l’expérimentation de techniques d’animation des collectifs, les aspects pratiques (logistique, matériel,…)
Pré-requis : avoir un projet concret de conception et d’animation de sessions de travail collectif.
Gestion de projet
Plus qu’un ensemble de savoir-faire, la gestion de projet suppose un état d’esprit : appréhender globalement les différents aspects d’un projet – humains, techniques, temporels, financiers. Je propose une formation basée sur des mises en situations pour faciliter l’intégration des apports et des outils théoriques.
Pré-requis : être en situation concrète (ou immédiatement à venir) de gestion de projet (quelque soit la nature et l’envergure du projet).
Des formations conçues pour tenir compte de votre réalité et favoriser le transfert effectif des apprentissages dans la pratique.
1. Réflexion préalable. en amont du temps d’apprentissage principal, chaque apprenant reçoit un questionnaire à compléter de manière individuelle, et à distance. Ce temps essentiel dans le processus, permet à chaque apprenant d’analyser sa situation au regard des notions qui seront abordées ensuite collectivement.
2. Temps d’apprentissage principal. 2 à 5 jours mélangeant apports théoriques et mises en situation. Des temps individuels dédiés pour réfléchir sur le transfert des apprentissages en situation professionnelle et l’élaboration d’un plan d’action
3. Accompagnement à la mise en pratique (optionnel). Je propose d’accompagner les apprenants lors de leur retour de formation pour optimiser le transfert des apprentissages dans la pratique. Accompagnement collectif ou individuel.
Public visé : managers/agents de la fonction publique / dirigeants ou salariés d’associations ou de PME
management / codeveloppement
management
Des formations centrées en premier lieu sur la prise de conscience de votre « être managérial » parce que ce sont dans vos représentations que s’ancrent vos modalités de management. Des formations interactives, associant réflexion individuelle et travail de groupe pour asseoir ou transformer vos pratiques en fonction de votre contexte.
Pré-requis : être en situation effective de management et être prêt à (ré) interroger sa pratique
codeveloppement
Le codéveloppement est une méthode de formation-action, basée sur l’échange entre pairs, qui permet la résolution de problèmes et l’amélioration des pratiques professionnelles. Le codéveloppement se pratique en collectif, en constituant des groupes de pairs d’une huitaine de personnes sans lien hiérarchique. Le groupe se réunit 2 heures environ tous les mois, a minima autant de fois qu’il y a de membres dans le groupe.
C’est une méthode très puissante pour faire progresser les personnes tant dans leur pratique individuelle que dans leur capacité de fonctionnement en collectif.
Pré-requis : être absolument déterminé à s’engager dans la durée
evolution professionnelle
l’exploration
48 heures pour (re)mettre du sens dans votre carrière.
Une formation Ticket for Change proposée à Toulouse dès 2020, et que j’aurais le plaisir d’animer avec Marion Maestripieri.
Savez-vous que nous passons près de 80 000 au travail dans notre vie ? Et si vous consacriez ce temps à une activité professionnelle qui vous corresponde réellement et contribue à la résolution des enjeux sociaux et environnementaux actuels ?
Identifier vos talents. Grâce à des exercices individuels et collectifs, faites le bilan de vos compétences
Clarifier vos enjeux de prédilection. Définissez quel impact vous voulez avoir dans le monde, grâce à une pédagogie ludique et innovante et de nombreuses ressources à disposition
Elargir votre réseau. Rencontrez des personnes qui ont les mêmes valeurs que vous et inspirez-vous de pionniers qui ont déjà sauté le pas.
… et entrer ensuite dans la Ticket family, avec des ressources, des événements, des rencontres…
Pré-requis : aucun
Les prochaines dates à TOULOUSE
Du 9 au 11 octobre 2020
Du 11 au 13 décembre 2020
Pour en savoir plus et s’inscrire :